阿里巴巴是如何打造攻无不克战无不胜的铁军团队？-万荔团建基地

阿里巴巴是如何打造攻无不克、战无不胜的铁军团队？
一：借事修人
目标一定是双向沟通，每个人的目标设定的好坏是通过双向沟通、群脑决策共创出来的。
1、向上沟通要有胆量。我们要去跟老板沟通初心，沟通目标、沟通资源。
2、平级沟通要有肺腑。要有利他之心，要开放，要有贡献奉献的精神，在这种方式下去配合协同。
3、向下沟通要有心肝。我们要为伙伴的成长成功去负责。要使青出于蓝，要使超越伯乐。
目标确定之后，确保好沟通，让大家共同看见，这个目标不是管理者自己的，而是我们所有人的。
第三方面是 团队的执行力。要想做好团队执行力的打造，管理者首先要具备思辨的执行力，有广度的信息，有深度的思考，有质量的对话和持续的追踪。

二：借人成事
除了让伙伴挣到钱，你还要让伙伴感知到成就感，感知到归属感。只有这样他才能全力以赴，才能对工作从到喜欢与热爱，从喜欢与热爱到价值与成就，形成这样的迭代演变的过程。我们就需要在团队打造的过程中，让一个人在团队中有家一样被接纳的感觉。最直接的办法——做好团建，从思想的团建到生活的团建，再到目标的团建，大家人在一起，心在一起。

三：第三方面叫做目标的团建。
吃喝玩打造不成团队，真正能够打造团队，是共同的目标——一颗心、一张图、一场仗，大家在共同目标的砥砺中，最终形成一帮兄弟、一段故事、一个传奇，一生回忆。一次好的目标团建是创立一个精神，塑造一个军魂，构建一片土壤，成为团队文化坐标。在一次次目标团建中，让团队成为具备共同魂的铁血团队。

万荔团建基地教你如何做好的目标团建
时间
项目安排
07:30-08:00 
集合，清点好人数后出发
08:00-09:00 
抵达东莞万荔生态园农家乐基地；
09:00-09:10 
教练介绍当日活动行程安排及注意事项；
09:00-09:15 
合影留恋，记录下美好的时刻；
09:30—09:45 
破冰/暖场环节-舞动青春、头脑风暴、拍拍操等； 
09:45--10:00 
团队分组，团队文化展示；
10:00-11:30 
（篇章一）友谊第一比赛第二
1、旱地龙舟；（30 分钟） 
2、运转乾坤；（30 分钟） 
3、动力圈；（30 分钟） 
备注：活动项目可根据公司需要进行选择。
11:30-12:00 
活动总结，颁奖仪式
12:00-14:00 
（篇章二）厨艺大比拼——柴火野炊 
备选方案：特色农家餐围餐 或 木炭烧烤
14:00-17:00 
（篇章三）：休闲半日欢乐游
康体休闲项目：水上竹筏、卡拉 OK、棋牌麻将、陶艺、射箭、乒 
乓球、台球、篮球、羽毛球、草地秋千、休闲吊床...... 
17:30 返程